工程机械副厂，作为工程机械行业的一环，面临着激烈的竞争和市场变化的挑战。要想在这个行业中生存下来，副厂需要采取一些策略和方法，以确保自己的可持续发展。

副厂需要注重产品品质和技术创新。工程机械市场对产品的质量和性能要求越来越高，只有提供高质量的产品和不断创新的技术，才能赢得市场的认可和信任。副厂可以投入更多的研发资源，加强技术创新，开发出更具竞争力的产品，满足市场需求。

副厂需要与客户建立良好的合作关系。客户是副厂生存的基础，只有与客户建立长期稳定的合作关系，才能获得订单和市场份额。副厂可以通过提供优质的售后服务、及时的技术支持和合理的价格策略，赢得客户的信赖和支持。副厂还可以与客户进行深入的沟通，了解客户的需求和反馈，根据客户的要求进行产品改进和升级，提高客户满意度。

副厂还可以通过拓展市场和寻找新的业务机会来增加收入和生存空间。工程机械市场的竞争激烈，副厂可以通过拓展国内外市场，寻找新的应用领域，开拓新的业务渠道，实现多元化发展。副厂可以参加行业展览和展销会，与其他企业进行合作和交流，扩大自己的影响力和市场份额。

副厂还可以加强与上游供应商和下游分销商的合作，形成产业链的优势。与供应商建立稳定的合作关系，可以获得更好的采购价格和供货保障；与分销商建立合作关系，可以扩大销售渠道和市场覆盖面。通过与产业链上的其他企业合作，副厂可以实现资源共享、优势互补，提高整体竞争力和市场占有率。

工程机械副厂要想在激烈的市场竞争中生存下来，需要注重产品品质和技术创新，与客户建立良好的合作关系，拓展市场和寻找新的业务机会，加强与上下游企业的合作。只有不断提升自身的竞争力和适应市场的变化，副厂才能在工程机械行业中立足并获得可持续发展。